Informe T2 2026 Observatorio del sector de centros y parques comerciales

PwC y APRESCO, la asociación que agrupa a las empresas propietarias de centros y parques comerciales en España, publican una nueva edición de su informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales, que analiza los datos de ventas, afluencias y tasas de ocupación del sector correspondientes al segundo trimestre de 2026 y al conjunto del primer semestre del año.

Los datos vuelven a reflejar una evolución positiva de la actividad. Entre abril y junio, las ventas en centros y parques comerciales crecieron un 4,6% respecto al mismo periodo de 2025 y acumulan un incremento del 6% durante el primer semestre del año. El sector continúa así encadenando trimestres de crecimiento de las ventas, en un contexto marcado por la estabilidad de la inflación y la buena evolución de los principales indicadores macroeconómicos.

Por categorías, el Ocio y Entretenimiento vuelve a liderar el crecimiento, con un incremento interanual de las ventas del 13%. Aunque las distintas categorías moderan ligeramente su ritmo respecto al trimestre anterior, todas mantienen una evolución positiva durante el periodo, reflejando la solidez de la actividad y del consumo en el sector.

Por tipo de activo, los centros comerciales grandes y muy grandes, aquellos con más de 40.000 m² de SBA, registraron un crecimiento interanual de las ventas del 5,3% durante el segundo trimestre. Por su parte, los centros medianos y pequeños, con entre 5.000 y 39.999 m² de SBA, incrementaron sus ventas un 2,4%.

Las afluencias a los centros y parques comerciales crecieron un 2% interanual durante el segundo trimestre. Esta evolución contribuye a reducir ligeramente la diferencia observada entre el crecimiento de las visitas y el de las ventas.

La tasa media de ocupación se sitúa, además, en el 96,3%, alcanzando el nivel más elevado de los últimos años y reflejando la fortaleza que mantienen estos activos.

Para Miren Tellería, socia responsable del sector Real Estate en PwC España, “los datos del segundo trimestre confirman que el sector mantiene una evolución sólida, con una progresiva normalización de los ritmos de crecimiento. El avance de las ventas y el crecimiento acumulado del 6% en el primer semestre son datos robustos. Además, es especialmente significativo que se haya alcanzado una tasa de ocupación del 96,3%, lo que refleja la fortaleza que mantienen estos activos”.

Por su parte, Luis Marañón, director general de APRESCO, destaca que “seguir encadenando trimestres consecutivos de crecimiento de las ventas y mantener niveles de ocupación superiores al 96% demuestra la capacidad del sector para mantener su vigor. Los datos refuerzan el valor de los activos y afianzan el papel de los centros y parques comerciales como espacios plenamente consolidados en los hábitos de consumo y ocio de los españoles”.

Nuevos retos regulatorios para el sector: adaptar la realidad de cada activo a la movilidad operativa

Esta edición del Observatorio pone también especial atención en el nuevo escenario regulatorio en materia de movilidad sostenible y en sus implicaciones para el sector de los espacios comerciales.

La entrada en vigor de la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible incorpora los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) y establece a principios de diciembre de este año la fecha límite para su elaboración y registro.

La obligación afecta a los centros de trabajo con más de 200 personas trabajadoras o más de 100 por turno. El nuevo marco presta, además, una atención específica a los grandes centros de actividad, una categoría en la que podrán quedar comprendidos determinados espacios comerciales en función de criterios como su tamaño, nivel de empleo y afluencia.

El informe identifica seis grandes ejes de actuación para el desarrollo de los PMST: el transporte público colectivo; la movilidad activa; la movilidad compartida y de alta ocupación; unos desplazamientos más eficientes; la gestión del aparcamiento; y la seguridad, comunicación y promoción de nuevos hábitos de movilidad.

Para los centros y parques comerciales, el desafío va más allá del cumplimiento normativo. Factores como la elevada afluencia, los horarios y turnos, la localización de determinados activos o la diversidad de empresas y trabajadores que conviven en un mismo espacio hacen que la movilidad esté especialmente vinculada a su operativa diaria.

El nuevo marco abre así la oportunidad de revisar de manera integral y junto a los diferentes agentes implicados cómo se accede a estos activos, abordando cuestiones que van desde la conexión con el transporte público y la movilidad compartida hasta la gestión del aparcamiento y la seguridad de los accesos.